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5 dicas para o bem estar da sua equipe durante a pandemia

  • novembro 17, 2020
Não é novidade para ninguém, que a pandemia do coronavírus afetou a rotina e o ambiente de trabalho de muitas empresas. Os negócios tiveram que adaptar a estrutura dos setores, com alguns seguindo o regime de home office e outros trabalhando no espaço físico, mas com distanciamento social, o uso de máscara e seguindo todas as recomendações dos órgãos de saúde do governo.

Não é novidade para ninguém, que a pandemia do coronavírus afetou a rotina e o ambiente de trabalho de muitas empresas. Os negócios tiveram que adaptar a estrutura dos setores, com alguns seguindo o regime de home office e outros trabalhando no espaço físico, mas com distanciamento social, o uso de máscara e seguindo todas as recomendações dos órgãos de saúde do governo. Fato é que essas mudanças, junto ao momento de incerteza causada pela pandemia têm afetado os colaboradores, o que pode prejudicar o relacionamento da sua empresa com eles. É fundamental que nesse momento você invista em ações para unir sua equipe e garantir um bom ambiente de trabalho.

Dessa forma, no post de hoje, vamos ter dar cinco dicas para garantir o bem estar da sua equipe durante a pandemia.

Ouça sua equipe

O primeiro passo para você entender como atuar para ajudar sua equipe é ouvi-la. Converse com suas lideranças, com a equipe que está trabalhando na linha de frente, no atendimento ao cliente e tente identificar suas necessidades. É importante dialogar com os seus colaboradores, pois isso mostra que a opinião deles faz diferença para o seu negócio e que as observações serão levadas em consideração. Muitas vezes, o que os funcionários querem é sentir que estão sendo ouvidos e que o bem estar deles é importante para a empresa.

Crie um ambiente seguro

Ter um ambiente de trabalho seguro, resulta em confiança e motivação. Toda crise gera insegurança nas pessoas, pois é um momento de muita incerteza sobre o futuro e esse sentimento de incerteza, pode ser um bloqueio para a produtividade de muitos colaboradores. Por isso, você precisa oferecer um ambiente seguro, em que seus funcionários tenham tranquilidade para seguir com seus trabalhos. Para isso, seja sincero e transparente com eles, deixe claro a situação da empresa e no caso de demissões, converse antes com o colaborador. A transparência cria um ambiente confortável e livre de inseguranças.

Ofereça apoio para saúde mental

Atualmente, muitas empresas têm investido em benefícios que ofereçam apoio a saúde mental dos seus funcionários. Essa ação é muito importante para assegurar o bem estar da equipe e dar suporte para seus colaboradores. Lembre-se que problemas com a saúde mental sobrecarregam e estressam as pessoas, levando a pouca produtividade e dificuldade de se concentrar em suas tarefas, além de mais chances de afastamentos por problemas médicos, já que o psicológico influencia diretamente na parte física. Para além disso, é fundamental garantir a estabilidade dos seus colaboradores, demonstrando que sua empresa tem empatia e compartilha dos momentos difíceis.

Ambiente de trabalho saudável

Assim como é importante oferecer um ambiente seguro, na mesma linha, mas de um modo diferente, invista em um ambiente de trabalho saudável. Quando falamos em um ambiente saudável, estamos incentivando que o relacionamento da equipe seja desenvolvido. Com todos os problemas causados na vida pessoal de cada colaborador com a pandemia, é fundamental trabalhar as interações e relações, para que a rotina de trabalho se torne leve e divertida. Estar à vontade em um espaço com pessoas que respeitam uma a outra, aumenta a produtividade da equipe e melhora os resultados. Invista em dinâmicas que aproximem os colaboradores e ofereça um ambiente de trabalho tranquilo, para que todos possam atuar em suas funções com motivação.

Motive sua equipe

Por falar em motivação, esse é um ponto muito relevante. Muitas vezes, em momentos difíceis, os colaboradores ou até mesmo toda a equipe, se sentem desmotivados. É por isso, que é muito importante que as lideranças trabalhem a motivação de cada funcionário, traçando metas e premiando bons resultados. O crescimento dentro da empresa também é um ponto fundamental, mesmo que os planos tenham mudado, deixe claro que as oportunidades vão surgir na medida do possível.

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