Fazer uma gestão de estoque eficiente é fundamental para garantir um desenvolvimento saudável ao seu negócio. Esse setor é responsável por acompanhar a rota de distribuição de mercadorias, armazenar e conferir os produtos, controlar a entrada e a saída desses insumos, entre outras obrigações. No entanto, fazer tudo isso manualmente pode tornar o processo lento e com muitas chances de erros.
Por esse motivo, é muito importante que você conte com um sistema ERP para atender a todas as necessidades do seu estoque. Com essa solução, você consegue ter uma visão mais ampla desse setor que tanto influencia o funcionamento do seu negócio.
Quer saber mais a respeito desse software? Listamos cinco vantagens que essa tecnologia proporciona para a gestão de estoque de um empreendimento. Acompanhe!
Quais as vantagens de fazer a gestão de estoque com um ERP?
Uma boa gestão de estoque pode tornar a sua empresa mais competitiva no mercado, pois ajuda a ter um melhor controle financeiro. Este, por sua vez, dará a oportunidade de você aumentar seus investimentos e, assim, se consolidar no seu segmento como preferência de seus consumidores.
Para executar esse trabalho com eficiência, você vai precisar de um ERP. Sem o apoio desse sistema, será quase impossível realizar todo o controle manualmente sem cometer erros. Foi pensando nisso que listamos as principais vantagens que essa solução é capaz de oferecer ao seu negócio. Confira os tópicos abaixo!
1. Ajuda a minimizar erros
Os erros na gestão de estoque podem trazer muitos transtornos para o empreendedor. Um dos principais é a falta de confiança que o cliente terá em relação ao seu negócio.
Imagine que um cliente chega ao seu supermercado querendo comprar um produto, mas não o encontra na prateleira. O que ele faz? Vai até um funcionário e pede a este que verifique se tem a mercadoria no estoque. Após checar o setor, o funcionário volta dizendo que o produto está em falta.
O que vai acontecer nessa situação? No mínimo, o cliente vai procurar o produto desejado em outro estabelecimento. Esse é um tipo de erro muito comum na gestão de estoque, pois esse contratempo só ocorre porque quem fez o pedido errou na quantidade de mercadorias que deveria ser solicitada.
Controle das quantidades de produtos
Com um ERP, equívocos como o que mencionamos no exemplo acima são diminuídos, pois você terá uma visão mais ampla do que precisa comprar para atender às necessidades de seus consumidores.
A quantidade de produtos é um ponto importante que o sistema ajuda a controlar. Dessa forma, você consegue identificar quais têm mais saídas e programar melhor o seu calendário de compra. Com esses dados em mãos, é possível negociar melhores condições de pagamento com os fornecedores e, assim, otimizar a sua lucratividade.
2. Evita desperdícios de mercadorias
Um bom sistema ERP também ajuda a diminuir os desperdícios do estoque. Sabe aquelas mercadorias que ficam estagnadas há muito tempo e excedem o prazo de validade? Pois é, além do transtorno de ter que repor novos produtos, a sua lucratividade é afetada porque você não pode vender itens vencidos aos consumidores.
Controle das datas de vencimento
Principalmente quando falamos em alimentos, o controle das datas de vencimento precisa ser extremamente rígido. Do contrário, o supermercado pode ter sérios problemas com a vigilância sanitária ou até mesmo com processos judiciais. Já imaginou uma situação dessas? Isso prejudicaria diretamente o desenvolvimento do seu negócio.
Com um ERP, você consegue ter um maior controle da data de validade de cada produto. É que ele aponta quais são as mercadorias que estão perto do vencimento. Assim, você pode criar estratégias para otimizar as vendas dos produtos antes que eles se percam e gerem prejuízos ao supermercado.
3. Aumenta o lucro do negócio
Depois de diminuir os erros e os desperdícios, você consegue melhorar as suas vendas e, com isso, o seu fluxo de caixa. Isto é, será possível obter um retorno melhor porque, agora, a gestão de estoque tem um controle mais eficiente por meio da tecnologia.
Investir nessa inovação é muito importante, uma vez que, dependendo do tamanho do seu supermercado, é praticamente impossível fazer um controle manual eficaz. O sistema ERP vai ajudar você a conhecer melhor o seu estoque e, também, a criar estratégias que vão contribuir para o aumento dos lucros.
4. Garante maior eficiência aos processos
Para que uma equipe seja produtiva, ela precisa ter à disposição equipamentos que otimizem a sua rotina de trabalho e agilizem as atividades mais burocráticas. Essa é uma das principais vantagens do sistema ERP na gestão de estoque.
Os processos se tornam mais eficientes, pois a solução integra, de maneira segura, todo o processo de gerenciamento com a rotina do estoque. Com isso, os colaboradores conseguem realizar suas tarefas em curto espaço de tempo, sem cometerem erros que podem comprometer a imagem do supermercado perante seus consumidores e fornecedores.
5. Automatiza o controle de estoque
Você já deve ter notado que fazer um bom controle de estoque não é uma tarefa tão simples. Ela envolve muitos detalhes que não devem ser deixados de lado para não prejudicar as finanças do supermercado.
O sistema ERP ajuda a automatizar esse controle, de modo que os processos sejam realizados com mais rapidez e praticidade. Dessa maneira, você consegue colocar os produtos à venda quase que instantaneamente. Isso fará com que suas vendas aumentem e a experiência do consumidor melhore.
Leve em conta que os processos manuais atrasam a produção de seus colaboradores, abrem margens para erros e impedem a realização de um trabalho de gestão de estoque eficiente. Todas essas questões são fundamentais para manter o bom funcionamento do seu negócio. Por isso, invista em um ERP e colha os benefícios que ele pode proporcionar.
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